Rechtliches

Impressum

Vertreten durch

Manuela Broz Kulturbooster
Führung und Kulturberatung
Klosterfeldstrasse 30
5630 Muri Aargau

und

Luzernstrasse 31
4554 Etziken Solothurn

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Kontakt

Telefon: +41 79 934 20 52
E-Mail: broz@kulturbooster.com
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Quellenangaben für verwendete Bilder und Videos:
Bis auf wenige Ausnahmen wurden alle auf dieser Website dargestellten Bilder & Videos gemacht im:
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Vögele Kultur Zentrum
Gwattstrasse 14
8808 Pfäffikon SZ
Ausstellung 2025 zum Thema Arbeit: Vom Wollen Dürfen Müssen.

Verantwortlicher für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV: Manuela Broz

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EU-Streitbeilegung

Wir sind weder verpflichtet noch bereit, an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.

EU-Streitbeilegung (Hinweis für Nutzer aus der EU):
Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung bereit:
https://ec.europa.eu/consumers/odr
Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben.

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Unverbindlich anfragen

„Eine Unternehmenskultur, die Wandel ermöglicht, ist kein Luxus – sie ist der Grundstein für wirtschaftlichen Erfolg.“

Aussage einer Geschäftsführung nach der Zusammenarbeit mit Manuela Broz

Mein Beratungsverständnis.

Als "Komplexitätskönnerin" mit 35 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Zusammenarbeit, Kultur und Leadership begleite ich dich und dein Team sicher, empathisch und mit professioneller didaktischer Vorgehensweise durch das dynamische und vielfältige Zusammenspiel von Kultur und Leadership.

Ich liebe die Praxis, sie zeigt, was funktioniert und was nicht. Ich mag die Herausforderung, bei dir Funktionalität ins Haus zu bringen. Ich bin ein Fan von praxistauglichen Interventionen und iterativem Schritt für Schritt Vorgehen. Ich kann komplexe Zusammenhänge verständlich erklären, visualisieren und zusammenfassen ohne sie unterkomplex darzustellen. Logik vermittelt Sicherheit.
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In meiner Arbeit verliere ich den Fokus nicht aus den Augen. Das unterstützt einen konzentrierten und effizienten Arbeitsprozess.Ich arbeite losgelöst von Methoden und Konzepten. Das setzt voraus, dass mir viele interdisziplinäre Konzepte in der Tiefe und in ihrer Anwendung bestens vertraut sind. Gerade deshalb kann ich in meiner Beratung aus dem vollen Schöpfen und passgenaue Lösungen mit dir finden.

Ich ziehe gerne alle Teammitglieder in die Neugestaltung ein, so werden Regeländerungen zu einem gemeinsamen Anliegen. Mein Allparteilichkeit verpflichtet mich allen in der gleichen Wertigkeit zu begegnen. Emotionen und Beziehungen; das menschliche Miteinander und die emotionale Befindlichkeit der Mitglieder eines Systems beeinflussen massgeblich, wie effektiv die Zusammenarbeit verläuft. Diese Dimension schliesse ich mit ein. Dazu gehören Themen wie Ethik, Respekt, Verantwortung, Vertrauen und Konflikte.

Ich stehe zuverlässig und schnell an deiner Seite, wenn du mich brauchst - für deine Entwicklung - auch mit Sonntagsberatung.Die ausgehandelten Ziele sind Referenzpunkt. Ich nehme dir die Unsicherheit und schenke dir Entschiedenheit, anstatt dass ich dir Entscheidungen vorwegnehme und Sicherheit vorgebe. Damit repräsentiere ich mein humanistisches Menschenbild. Ich bin mir darüber im Klaren, wo meine Grenzen sind, und bin in der Lage diese auszusprechen. Kybernetik mit 35 Jahren Beratungserfahrung verschaffen mir die Freiheit auf meine weibliche Intuition zu hören - und aus meinem Rucksack gerade das zu nehmen, was dich in dem Moment weiterbringt. Deshalb ist mein Ansatz auf dich und deine Situation abgestimmt. Ich fordere dich heraus ganzheitlich zu Denken und Herz und Hand einzubinden.

Häufig gestellte Fragen

Was unterscheidet Kulturbooster von klassischen Beratungsansätzen?

Ich arbeite nicht mit standardisierten Methoden oder kurzfristigen Lösungen. Stattdessen setze ich auf systemtheoretische Ansätze, die es ermöglichen, die Zusammenhänge zwischen Menschen, Systemen und Kultur zu erkennen und gezielt zu gestalten. Mein Fokus liegt darauf, nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen, anstatt Symptome zu bekämpfen.

Warum ist die Unternehmenskultur so entscheidend für den Erfolg?

Unternehmenskultur beeinflusst alle Ebenen einer Organisation – von Entscheidungsprozessen über Zusammenarbeit bis hin zur Problemlösung. Eine gut gestaltete Kultur schafft Stabilität und Flexibilität, ermöglicht Wachstum und verhindert, dass sich Probleme in der Organisation verfestigen. Sie ist die Basis, auf der Ziele erreicht und Veränderungen umgesetzt werden können.

Wie läuft eine Zusammenarbeit mit dir ab?

Ich beginne mit einer Problemanalyse, um die systemischen Zusammenhänge und Praxisprobleme zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam Massnahmen, die auf deine spezifischen Herausforderungen abgestimmt sind. Dabei lege ich Wert darauf, Führungskräfte und Teams zu befähigen, die Denk- und Handlungsmuster zu erkennen und selbst zu verändern.

Welche typischen Fehler bei Kultur- und Transformationsthemen siehst du in Unternehmen?

Ein häufiger Fehler ist, nur den Menschen als Wirkungsfaktor zu betrachten und die systemischen Rahmenbedingungen zu ignorieren. Oft werden schnelle Lösungen gesucht, die das eigentliche Problem verschärfen. Ein weiteres Problem ist die fehlende Integration von Komfort-, Angst-, Lern- und Wachstumszonen, was wichtige Lernprozesse blockiert. Wasch mich, aber mach mich nicht nass geht nicht.

Für wen ist dein Angebot besonders geeignet?

Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, People- und Culture-Verantwortliche sowie Unternehmerinnen und Unternehmer in KMU, die ihre Organisation auf ein neues Niveau bringen möchten. Besonders geeignet ist es für jene, die aktuelle Herausforderungen als Chance für nachhaltige Transformation sehen und bereit sind, bestehende Denkmuster und Rahmenbedingungen zu hinterfragen.