KULTUR, DIE LUST
AUF LEISTUNG SCHAFFT

Kulturbooster zeigt, wie in 90 Tagen Fokus & Energie in Unternehmen sichtbar wird und Menschen wieder Lust auf Leistung haben.
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Verantwortungsarchitektur, die Probleme löst – statt neue zu schaffen.
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Entscheidungslogik, die Klarheit stiftet - weniger Energieverluste.
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Kultur, die Orientierung hervorbringt von innen heraus - für messbare Ergebnisse.
Erfolgreiche Transformation beginnt mit Kontextbezogener Unternehmenskultur

Wie sich gezielte Performance CulturE auszahlt:

► Weniger Reibung, mehr Wirkung – Entscheidungen mit Takt

Dauerstress, Brandlöschen und unausgesprochene Konflikte sind kein Kommunikationsproblem, sondern ein Systemproblem: unklare Entscheidungsorte, fehlende Prioritäten, widersprüchliche Signale.
Ich arbeite mit dir an Entscheidungsrhythmen, Zuständigkeiten und Begriffsklarheit. So fliesst Energie in wirksame Entscheidungen statt in Selbstbeschäftigung.

Das Ergebnis: Spürbar weniger Chaos, weniger Doppelspurigkeit, mehr Ruhe und Fokus im System sowie Fortschritt, der planbar wird.

► Mehr Engagement, weniger Fehlzeiten und Leerläufe – Lust auf Leistung statt Pflichtprogramm

Demotivation entsteht, wenn Menschen Verantwortung tragen sollen, ohne Einfluss zu haben. Boni und Benefits ändern daran wenig. Wir gestalten den Rahmen so, dass Autonomie, Klarheit und Rückmeldung zusammenkommen: Aufträge sind eindeutig, Entscheidungswege transparent, Feedback hat Takt. Damit wird Selbstwirksamkeit erlebbar; nicht plakatiert und Echo wird der Rahmen für Leistung.

Das Ergebnis: Mitarbeitende, die bleiben, weil sie Wirkung erleben und wachsen können – mit deutlich weniger kostenintensivem Ausfall und Präsentismus.

► Wandel steuern – statt von Veränderung getrieben zu werden

Transformationen scheitern nicht an der Technik, sondern an Entscheidungsangst und festgefahrenen Routinen. Ich unterstütze dich dabei, Strategie, Struktur und Kultur so zu koppeln, dass Veränderung ihren eigenen Takt bekommt: klare Stop-Kriterien, entschlackte Routinen, nachvollziehbare Entscheidungen. Damit wird Wandel kalkulierbar, auch bei Unsicherheit.

Das Ergebnis: Dein Unternehmen setzt Priorität, gestaltet den Wandel aktiv – statt ihm mit immer neuen Projekten hinterherzulaufen. Menschen übernehmen Verantwortung.

+ Sichere dir dein Wettbewerbsvorteil durch eine Kultur, die Entscheidungen in Bewegung bringt

Nicht das Papier deiner Strategie entscheidet über die Zukunft deines Unternehmens, sondern wie ihr entscheidet, was ihr beendet und wie schnell Wirkung sichtbar wird. Deine Kultur ist deshalb der härteste Wettbewerbsfaktor, den du hast – oder eben nicht.
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Coaching und Selbstentwicklung
Transformationskultur
Transformationskultur ist die Art, wie entschieden, Routinen beendet und aus Wirkung gelernt wird. Im Rhytmus sorgt sie für Energiefluss.
Manuela Brotz, Kulturbooster
Zusammenarbeitskultur
Zusammenarbeitskultur ist die Art, wie Abhängigkeiten und gemeinsame Verantwortung organisiert werden. In sichtbaren Übergaben, Meetinglogik und Entscheidungswegen.
Manuela Brotz, Kulturbooster
Führungskultur
Führungskultur ist die Art, wie mit Macht, Entscheidungen und Verantwortung umgegangen wird. Sichtbar in Sprache, Klarheit und Konsequenz.
Jede Transformation beginnt mit dem ersten Schritt

In drei Schritten zu Lust auf Leistung

Step 1: Analyse und Klarheit schaffen

Wir analysieren die aktuelle Unternehemnssituation und identifizieren die Barrieren, die deinen Fortschritt bremsen. Hier finden wir die grossen Hebel und die wichtigen Stellschrauben.

Step 2: Strukturen gestalten

Wir bauen gemeinsam Strukturen, die Orientierung statt Demotivation erzeugen. Sie geben Handlungsspielraum, klären Verantwortung und machen Entscheidungen einfacher. Hier gestalten wir Bedingungen, die eine Kultur, der Veränderung erst ermöglicht.

Step 3: Wandel verankern

Wir verankern neue Entscheidungs- und Arbeitsroutinen im Alltag und machen ihre Wirkung sichtbar. Die ersten Schritte zeigen: Umsetzungkultur ist Transformationsleistung; sie löst echte Probleme nicht nur rhetorische. Die Booster sind gezündet: Ab jetzt treibt deine Kultur den Wandel an, nicht umgekehrt.

► Die Konsequenz:

Routinen und Beschäftigungs-programme  sind entmistet, Mitarbeitende erleben Wirkung statt Frust und Wandel wird vom dauernden Ausnahmezustand zum normalen Betriebsmodus.

► Die unbequeme Wahrheit in vielen Unternehmen:

"Unternehmen produzieren systematisch das Gegenteil dessen, was sie behaupten zu wollen. Statt Rahmenbedingungen so zu verändern, dass Lust auf Leistung überhaupt entstehen kann."

► Jetzt kostenlos Erstgespräch buchen - deine Transformation beginnt hier!​

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35+ Erfahrung

35+ Erfahrung

Schnell Probleme und dahinterliegende Muster in Teams erkennen, Ursachen verstehen und massgeschneidert lösen.
5000.00 + Beratungs- & Coachingstunden

500+ Teams

Lust auf Leistung erschaffen mit erprobten Massnahmen und klugen Interventionen.
Auszeichnung  Ethikpreis

 Erfolge

Flüssige und freudige Zusammenarbeit mit maximaler Orientierung und blitzartigem ROI im 5stelligen Bereich.
1 klare Mission

1 klare Mission

Wertvolle Unternehmen von innen heraus erschaffen gesunde Menschen, Wirtschaft und Gesellschaften.

In 30 Minuten erkennst du, warum deine wirksamkeit blockiert

In einem 30-minütigen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam die versteckten Barrieren deines Problems in deinem Unternehmen und entwickeln erste Ansätze, wie du mit meiner Unterstützung klare Strukturen und Rahmenbedingungen schaffst und Menschen begeisterst, so dass sie Lust auf Leistung verspüren.
Das Problem der meisten Unternehmen im DACH-Raum

Deine systemische Produktivität bremst mehr, als sie vorantreibt...

Erkennst du dich in einer der folgenden Beschreibungen wieder?

► Dein Team läuft im Pflichtmodus – nicht in der Leistung

Strukturen, Aufträge und Prioritäten sind nicht klar genug. Statt Selbstwirksamkeit erleben Mitarbeitende Unsicherheit. Sie warten ab, während Führungskräfte alles tragen und im Operativen stecken bleiben.

► Konflikte und Reibungsverluste fressen Zeit, Geld und Nerven

Unklare Verantwortungen, schwammige Entscheidungen und holprige Schnittstellen führen zu Missverständnissen. Projekte ziehen sich, Kosten steigen, Leistung verpufft in Abstimmungen und Rechtfertigungen.

► Veränderungen bleiben im Ankündigungsmodus stecken

Eingefahrene Routinen, Entscheidungsangst und fehlende Stop-Kriterien blockieren notwendige Schritte. Statt spürbarem Fortschritt erlebst du Stillstand während die Konkurrenz dich überholt.
Manuela Brotz, Kulturbooster

Die Folge:

Dein Unternehmen bleibt in alten Mustern stecken und verliert Wettbewerbsfähigkeit.​

"Der Moment, wo uns klar wurde, dass Wir unsere Mitarbeitenden Nicht motivieren, sondern formale Strukturen gestalten müssen, in denen Leistung wirken kann."

Ein zufriedener Kunde nach der Zusammenarbeit mit
Manuela Broz
In der Unternehmenswelt gibt es zahllose Workshops,
Trainings und Programme um Leistung zu ermöglichen – doch die meisten bleiben wirkungslos

Der Grund? Sie arbeiten nur an den Symptomen, nicht an der Ursache. Hier sind die häufigsten Fehler:

Fehlende Analyse und Zusammenhangsverständnis

Keine Zeit für die Analyse des ursächlichen Problems. Zusammenhänge werden nicht verstanden und reflexartig schnelle Lösungen gesucht. Je weniger man ein Problem versteht, desto ausufernder wird es dann bearbeitet. Soweit, bis die Lösung vollends eskaliert. Doch ohne die Strukturen als Wurzel des Problems anzupacken, bleibt alles nur Kosmetik.

Kein Bezug zur täglichen Praxis

Viele Programme bleiben theoretisch und lassen die Mitarbeitenden allein, wenn es darum geht, das Gelernte in den Alltag zu integrieren. So verpuffen die besten Konzepte.

Standardlösungen für individuelle Herausforderungen

Jedes Unternehmen ist einzigartig, doch viele Anbieter setzen auf "best practice". Diese gehen nicht auf die spezifischen Dynamiken und Prioritäten ein, die in deinem Unternehmen wirken und ineinandergreifen sollen.

Fehlende Prioritäten

Ohne langfristige Begleitung und konsequente Umsetzung bleibt alles beim Alten. Arbeit an den Strukturen lässt sich bestens in bestehende Projekte involvieren, dies funktioniert nur, wenn die wichtigste Priorität klar im Fokus steht.

Das, worauf es ankommt:

Wir beginnen mit einem Entschluss: das eigene System ehrlich zu beobachten, nicht die Menschen, sondern die Bedingungen, die ihr Verhalten erzeugen. Wenn fragen nicht „Was sollen wir tun?“, sondern „Was hält uns davon ab, das Richtige zu tun?“.
Wir setzen Struktur vor Haltung, um Entscheidungen so zu gestalten, dass sie Wirkung ermöglichen. Routinen zu irritieren, bevor sie träge machen. Verantwortung zu verankern, bevor sie delegiert wird. Sinn zu prüfen, bevor Energie investiert wird.
Wir starten beim Willen für Transformationsleistung. Kultur ist ein Präzisionsgeschäft. Sie verlangt Beobachtung, Konsequenz und die Bereitschaft, das Offensichtliche endlich zu besprechen. Doch wer das tut, verändert mehr als Verhalten und schafft Zukunftsfähigkeit.

Meine Kunden wollen Leistung boosten – nicht nur Stimmung. Diese ist Ergebnis

Meine Leistungen werden dann gesucht, wenn ein Unterschied zum Jetzt angestrebt wird.

► STRUKTUREN, DIE LEISTUNG TRAGEN STATT ENERGIE VERBRENNEN

Viele Unternehmen ertrinken im Tagesgeschäft. Wir sorgen für klare Entscheidungswege, Zuständigkeiten und Stop-Kriterien. So fliesst Energie in Wertschöpfung – nicht in Chaos, Doppelspurigkeit und Endlos-Schlaufen.

► ENGAGEMENT, DAS MESSBAR WIRKUNG ZEIGT NICHT NUR "ZUFRIEDENHEIT"

Mitarbeitende wollen wirksam sein, nicht bespasst werden. Wir bauen eine Kultur, in der Aufträge klar sind, Feedback Takt hat und Verantwortung lebbar ist. Das Ergebnis: Lust auf Leistung – sichtbar in Ergebnissen, nicht nur in Stimmungsumfragen.

► ZUSAMMENARBEIT, DIE REIBUNG IN RESULTATE VERWANDELT

Konflikte, Schnittstellenprobleme und Meeting-Marathons sind teure Leistungsbremsen. Wir klären Werte, Rollen und Übergaben so, dass Spannungen produktiv werden und Entscheidungen vorwärtsführen. Zusammenarbeit zeigt sich dann im Output, nicht im Dauer-Dialog.

► WANDEL, DER SICH IN ZAHLEN NIEDERSCHLÄGT NICHT AUF FOLIEN

Zukunftsfähigkeit ist kein Mindset-Slogan, sondern harte Systemarbeit. Wir richten Routinen, Entscheidungen und Ressourcen so aus, dass dein Unternehmen anpassungsfähig bleibt – ohne Permanent-Change-Theater. Transformation lohnt sich, wenn sie Leistung und Liquidität stärkt.

„Kulturveränderung beginnt nicht beim Hinzufügen, sondern beim Weglassen.“

Aussage einer Geschäftsführung nach der Zusammenarbeit mit Manuela Broz​
Problemerkenntnis

Gelöste KundenProbleme

► Abwanderung, Cliquenbildung und Problemzunahme:

Ein CEO vertagt Entscheidungen, weil er „noch nicht so weit ist“. Die Teams warten, Besprechungen und Interaktionen häufen sich, Projekte bleiben offen, Energie versickert. Viele Runden, wenig Beschlüsse.

► Massnahmen:

Nach Einführung klarer Entscheidungstakte, eindeutiger Sprache und Stop-Kriterien verändert sich alles: alle 2 Wochen wird entschieden, 5-Glossar Begriffe Verantwortung, Priorität, Erfolg, Feedback und prozessuale Loyalität wurden wirkungsvoll versprachlicht, strukturell verankert sowie Stop-Kriterien eingeführt.

► Das Ergebnis:

Nach 90 Tagen spürbare Entlastung. Weniger Runden, mehr Klarheit, mehr Verantwortung. So wird aus Struktur Kultur und aus Klarheit Leistung:
−40 %Meetingzeit, +70 % Beschlüsse, zwei Vorhaben beendet, das Prioritäts-Projekt abgeschlossen.
Kulturelle Wirkung: Entspannte Konzentration, positive Zuversicht, Freude an Mitwirkung und Gelingen. Auflösung der Clique dank Klarheit durch Führung.
Meine Werte

Find ich kultig / Find ich unkultig

Infragestellen des Status quo
Du passt nicht in unsere Kultur, Cultural fit
Zuerst System, dann Menschen
Trainings und Apelle ohne Systemveränderung
Echte Arbeit & gelöste Probleme
Beschäftigungsprogramme & Bullshitjobs
Mutiges Handeln
Falsche Duldsamkeit
Manuela Brotz, KulturboosterManuela Brotz, Kulturbooster

Über mich

​Mit über 35 Jahren Expertise, einer einzigartigen Fähigkeit, Strukturen und Zusammenhänge zu entschlüsseln und einer beeindruckenden interdisziplinären Ausbildung ist Manuela Broz DIE Ansprechpartnerin für Unternehmen, die nicht nur über Wandel sprechen, sondern ihn auch leben wollen.

Manuela bringt nicht nur umfangreiches Wissen mit – von Leadership & Excellence und Erwachsenenbildung bis hin zu Organisation, Führung und Konfliktmanagement – sondern auch eine beeindruckende Erfolgsbilanz. Als Beraterin, Trainerin und Speakerin hat sie zahllose Unternehmen von lähmenden Strukturen befreit, den Boden für echte Zusammenarbeit geschaffen und so Teams und Führungskräften den Weg zur Höchstleistung geebnet. Ihr Ansatz: punktgenau und praxisorientiert. Keine leeren Konzepte, keine Standardlösungen. Stattdessen ein geschulter Blick hinter die Kulissen, der aufdeckt, wo es wirklich klemmt – und klare, umsetzbare Lösungen, die oft schon mit kleinen Interventionen grosse Veränderungen bewirken.

Kompetenz, die überzeugt:

  • Ethikpreis der Katholischen Kirche Zürich (2021) für ihre exzellente Masterarbeit

  • Gründerin des Human Ethik Labels (2008–2023)

  • Verwaltungsrätin und hochkarätige Weiterbildungen (CAS Leadership & Excellence in Argumentation und Diskurs, Master in Erwachsenenbildung, Organisationsentwicklung, Systemtheorie, NLP, Transaktionsanalyse, u.v.m.)

  • Journalistische Präzision und analytisches Denken als BR-Journalistin

"Lust auf Leistung entsteht nicht durch Druck, sondern durch Resonanz. Nicht durch Aktion, sondern durch Struktur. Nicht durch Kontrolle, sondern durch Klarheit."​

Häufig gestellte Fragen

Was unterscheidet Kulturbooster von klassischen Beratungsansätzen?

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Ich arbeite nicht mit standardisierten Methoden oder kurzfristigen Lösungen. Stattdessen setze ich auf systemtheoretische Ansätze, die es ermöglichen, die Zusammenhänge zwischen Menschen, Systemen und Kultur zu erkennen und gezielt zu gestalten. Mein Fokus liegt darauf, nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen, anstatt Symptome zu bekämpfen.

Warum ist die Unternehmenskultur so entscheidend für den Erfolg?

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Unternehmenskultur beeinflusst alle Ebenen einer Organisation – von Entscheidungsprozessen über Zusammenarbeit bis hin zur Problemlösung. Eine gut gestaltete Kultur schafft Stabilität und Flexibilität, ermöglicht Wachstum und verhindert, dass sich Probleme in der Organisation verfestigen. Sie ist die Basis, auf der Ziele erreicht und Veränderungen umgesetzt werden können.

Wie läuft eine Zusammenarbeit mit dir ab?

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Ich beginne mit einer Problemanalyse, um die systemischen Zusammenhänge und Praxisprobleme zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam Massnahmen, die auf deine spezifischen Herausforderungen abgestimmt sind. Dabei lege ich Wert darauf, Führungskräfte und Teams zu befähigen, die Denk- und Handlungsmuster zu erkennen und strukturelle Hilfen für diese Stolperfallen zu schaffen.

Welche typischen Fehler bei Kultur- und Transformationsthemen siehst du in Unternehmen?

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Ein häufiger Fehler ist, nur den Menschen als Wirkungsfaktor zu betrachten und die systemischen Rahmenbedingungen zu ignorieren. Oft werden schnelle Lösungen gesucht, die das eigentliche Problem verschärfen. Ein weiteres Problem ist die fehlende Integration von Komfort-, Angst-, Lern- und Wachstumszonen, was wichtige Lernprozesse blockiert. Wasch mich, aber mach mich nicht nass geht nicht.

Für wen ist dein Angebot besonders geeignet?

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Mein Angebot richtet sich an Unternehmer*Innen, Inhaber*Innen, Entscheidungsträger von KMU die ihre Organisation auf ein neues Niveau bringen möchten. Besonders geeignet ist es für jene, die aktuelle Herausforderungen als Chance für nachhaltige Transformation sehen und bereit sind, bestehende Denkmuster und Rahmenbedingungen zu hinterfragen.

Dein Booster

Du möchtest Situationen klären, auflösen oder besser verstehen? Mehr über mich und meine Arbeit erfahren oder Dein konkretes Vorhaben mit mir besprechen? Die erste Frage, der wir gemeinsam nachgehen: Was ist das eigentliche Problem, das du lösen musst? 
MANUELA BROZ.