Kultur & Leadership
Wer Kultur versteht führt besser
schreibe mir dein Anliegen
Kultur & Leadership mit System
Wer Unternehmenskultur versteht, führt besser
Kulturtransformation beginnt im Denken und endet im Handeln.
Für künftige und gestandene Leader und Leaderinnen, die ihre Transformationsrolle mit geschärftem Blick für unternehmerische und kulturelle Zusammenhänge verstehen und mit ansteckender Begeisterung umsetzen wollen. Für Menschen, die ihre beruflich anspruchsvolle Situationen mit einer empathischen und zielorientierten Aussensicht betrachten wollen. Aus 35 Jahren Erfahrung in Beratung, Organisationsentwicklung und Training weiss ich, du kannst noch so viele Seminare besuchen und Bücher lesen, du brauchst trotzdem eine Person, die deine unbewussten Denk- und Verhaltensmuster aufdeckt und deine Situation ganzheitlich betrachtet. Hier gebe ich dir einen Überblick über meinen Ansatz.
Schnittstellen.
Die Schnittstelle zwischen Mensch und System spielt die entscheidende Rolle, weil sie genau dort verläuft, wo die individuelle Denkweise und das kollektive Zusammenspiel zusammenkommen und auf die Kultur einwirken. Diese Schnittstelle ist der Ort, an dem persönliche Entscheidungen, Werte und Erwartungen der Mitglieder mit den Strukturen, Regeln und Abläufen des Unternehmens kollidieren oder harmonieren – und das beeinflusst die Kultur massgeblich.
Mit meiner einzigartigen Arbeitsweise schärfst du deinen Blick auf Systeme und verstehst Unterscheidungen, Wechselwirkungen, Zusammenhänge und Einflüsse. Diese enorme Klarheit verschafft dir ungeahnte Kompetenzen, um die Komplexität von Zusammenarbeit massgeblich durch Kultur und Leadership auf ein neues Niveau zu bringen.
Nutzen.
-
Du weisst, wie du abgestimmte und verständliche Spielregeln schaffst und kannst mehr Wertschöpfung durch reibungslose Zusammenarbeit generieren.
-
Die Menschen arbeiten gerne mit dir, weil sie entlastet werden davon, dass sie es sind, die nicht funktionieren.
-
Du schaffst eine Kultur und ein Klima, die Möglichkeiten bietet für Leistung, Innovation, Konzentration, Entwicklung und dynamische Auseinandersetzung.
Spielregeln ändern.
Wenn wir Verhalten verändern wollen, müssen wir die Spielregeln verändern.
Verhalten entsteht nicht im luftleeren Raum – es ist das Ergebnis bestehender Spielregeln, die Strukturen und Denkmuster prägen. Nur wenn wir die Rahmenbedingungen und Erwartungen neu gestalten, schaffen wir eine Kultur, in der sinnvolle und nachhaltige Veränderungen möglich werden. Dazu sind alle Akteure eingeladen, ihr Potenzial im Einklang mit den Zielen der Organisation zu entfalten.
Mein Leistungsangebot
dive in
Arbeitsfokus.
Die komplexen Wirkungszusammenhänge von Kultur und Leadership mache ich in 3 Schritten begreifbar:
1. Dynamik der Betrachtung- was ist Sache und wie denken wir darüber, welche Ereignisse oder Muster wiederholen sich, und warum?
2. Umdeutung - was könnte das System oder der Kontext, in dem das Problem auftritt, zu diesem Verhalten beitragen - welche Denk- und Handlungsmuster könnten entstehen, wenn wir den Kontext bewusst anders gestalten?
3. Lösungsorientiertes Handeln- welche kulturellen oder systemischen Werte sollten gestärkt werden, damit eine nachhaltige Lösung möglich wird- was müssen wir konkret tun?
Wie Kultur entsteht
dive in
Beratungsablauf.
Meine Beratungen dauern zwischen 2 Stunden und einem Arbeitstag. Auch hier zählt der Kontext: Wieviel Zeit bringst du mit, arbeiten wir zu zweit oder im Team, was ist die Problemstellung oder mit welchen Denkweisen beobachtest du das Problem und dich selbst.
Es besteht die Möglichkeit für Sonntagsberatung. Ich bin für dich da, wenn du mich brauchst und du dich am besten auf meine Beratung einlassen kannst. Wir arbeiten an einem ausgewählten Ort mit geeigneter Infrastruktur und der Möglichkeit für Geh-Spräche in der Natur.
Auf Wunsch können wir Remote arbeiten.
Gruppenberatungen lohnen sich, wenn ein ganzes Team an den Herausforderungen im Unternehmen arbeiten will.
Schritt für Schritt arbeiten wir an der Lösung, dort wo das Problem besteht. Erst nach abgeschlossene Lösungsfindung werden die neuen Erkenntnisse, Vorgehen, Prozesse oder Regeländerungen in andere Teams und Abteilungen übertragen, vorausgesetzt, dass es sinnvoll ist. So gelingt eine verträgliche Umsetzung für Kulturtransformation, dort, wo sie förderlich ist für den Erfolg und eine verbesserte Zusammenarbeit.
Meine Wirkungsfelder.
-
Analyse
-
Beschäftigungsprogramme vs. Arbeit
-
Bullshitjobs vs. Wertschöpfung
-
Dialog vs. Reden
-
Entscheidungsfindung
-
Entmündigung vs. Eigenverantwortung
-
Erwartungsmanagement
-
Ethik vs. Ego
-
Sinnvolle Feedbackkultur
-
Führungsprinzipien
-
Führungskultur
-
HR-Prozesse
-
Kritikfähigkeit
-
Konfliktfähigkeit
-
Lernkultur
-
Lösungskultur
-
Meetingkultur
-
Onboardingkultur
-
Psychologischer Vertrag
-
Rituale vs. Events
-
Speak-up Culture
-
Sicherheit
-
Trennungskultur
-
Verschwendung
-
Verantwortung
-
Werte
Mein Beratungsverständnis.
Als "Komplexitätskönnerin" mit 35 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Zusammenarbeit, Kultur und Leadership begleite ich dich und dein Team sicher, empathisch und mit professioneller didaktischer Vorgehensweise durch das dynamische und vielfältige Zusammenspiel von Kultur und Leadership.
Ich liebe die Praxis, sie zeigt, was funktioniert und was nicht. Ich mag die Herausforderung, bei dir Funktionalität ins Haus zu bringen. Ich bin ein Fan von praxistauglichen Interventionen und iterativem Schritt für Schritt Vorgehen.
Ich kann komplexe Zusammenhänge verständlich erklären, visualisieren und zusammenfassen ohne sie unterkomplex darzustellen. Logik vermittelt Sicherheit.
In meiner Arbeit verliere ich den Fokus nicht aus den Augen. Das unterstützt einen konzentrierten und effizienten Arbeitsprozess.
Ich arbeite losgelöst von Methoden und Konzepten. Das setzt voraus, dass mir viele interdisziplinäre Konzepte in der Tiefe und in ihrer Anwendung bestens vertraut sind. Gerade deshalb kann ich in meiner Beratung aus dem vollen Schöpfen und passgenaue Lösungen mit dir finden.
Ich ziehe gerne alle Teammitglieder in die Neugestaltung ein, so werden Regeländerungen zu einem gemeinsamen Anliegen. Mein Allparteilichkeit verpflichtet mich allen in der gleichen Wertigkeit zu begegnen.
Emotionen und Beziehungen; das menschliche Miteinander und die emotionale Befindlichkeit der Mitglieder eines Systems beeinflussen massgeblich, wie effektiv die Zusammenarbeit verläuft. Diese Dimension schliesse ich mit ein. Dazu gehören Themen wie Ethik, Respekt, Verantwortung, Vertrauen und Konflikte.
Ich stehe zuverlässig und schnell an deiner Seite, wenn du mich brauchst - für deine Entwicklung - auch mit Sonntagsberatung.
Die ausgehandelten Ziele sind Referenzpunkt. Ich nehme dir die Unsicherheit und schenke dir Entschiedenheit, anstatt dass ich dir Entscheidungen vorwegnehme und Sicherheit vorgebe. Damit repräsentiere ich mein humanistisches Menschenbild.
Ich bin mir darüber im Klaren, wo meine Grenzen sind, und bin in der Lage diese auszusprechen.
Kybernetik mit 35Jahren Beratungserfahrung verschaffen mir die Freiheit auf meine weibliche Intuition zu hören - und aus meinem Rucksack gerade das zu nehmen, was dich in dem Moment weiterbringt. Deshalb ist mein Ansatz auf dich und deine Situation abgestimmt. Ich fordere dich heraus ganzheitlich zu Denken und Herz und Hand einzubinden.
NEUGIERIG?
Dann nimm mit uns Kontakt auf. Wir helfen gerne weiter.
Dein Anliegen gleich besprechen? Wir finden eine Lösung. Garantiert.
15 Min.